+152%
Crecimiento matrícula posgrados (2018–2024)
94.7%
Satisfacción comunidad académica
+470
Colaboradores en formación institucional
Durante el período 2018–2024, el área de Gestión Humana se ha consolidado como un actor estratégico en el desarrollo institucional, aportando al fortalecimiento del talento humano, la productividad organizacional y la calidad de vida laboral.
- Construcción e implementación del Plan de Desarrollo Laboral 2022–2026, alineado con los objetivos institucionales.
- Puesta en marcha de la estrategia de liderazgo HIPO (High Potential), orientada a la identificación y desarrollo de talento clave.
- Implementación de un portafolio de capacitación integral en inteligencia artificial, competencias blandas y liderazgo, con 2.028 beneficiarios.
- Desarrollo de estrategias de ascensos y promoción interna, beneficiando a 56 administrativos y 57 profesores en comisión administrativa.
- Actualización del mapa institucional de procesos en 2023, fortaleciendo la gestión por procesos y la eficiencia organizacional.
Se han fortalecido los mecanismos de comunicación institucional, aunque persisten oportunidades para mejorar la articulación y divulgación estratégica de la información.
- Avances en comunicación interna y externa
- Necesidad de mayor integración entre áreas
- Oportunidad de fortalecer la comunicación estratégica
La institución demuestra una alta capacidad de gestión mediante la articulación de procesos, la toma de decisiones basada en datos y la adaptación a entornos cambiantes.
- Uso de sistemas como SAP para la gestión institucional
- Fortalecimiento del análisis de información
- Mejora en la eficiencia operativa
La Universidad cuenta con recursos académicos pertinentes que apoyan el desarrollo de la docencia, la investigación y la extensión.
- Fortalecimiento de plataformas académicas
- Apoyo integral a procesos formativos
- Alta pertinencia de los recursos disponibles
Se evidencia una infraestructura adecuada y en constante fortalecimiento, alineada con las necesidades institucionales y los retos tecnológicos.
- Modernización de sistemas tecnológicos
- Ambientes adecuados para el aprendizaje
- Soporte a la transformación digital
La gestión financiera es sólida, garantizando sostenibilidad institucional y respaldo a las funciones misionales.
- Planeación y control financiero eficiente
- Sostenibilidad económica institucional
- Optimización del uso de recursos
Juicio del Factor
La Universidad de La Salle evidencia un sistema de gestión institucional sólido, articulado y orientado a la sostenibilidad, soportado en el SIGAC, el cual integra políticas, procesos e indicadores bajo un enfoque de mejora continua.
La implementación del modelo basado en procesos, alineado con estándares internacionales y con el ciclo PHVA, ha permitido consolidar una gestión eficiente, trazable y orientada a resultados, fortaleciendo la toma de decisiones y la capacidad de adaptación institucional.
Se destacan resultados concretos como el crecimiento sostenido del 152% en matrícula de posgrados y altos niveles de satisfacción de la comunidad académica, lo que refleja la efectividad de las políticas de gestión y su impacto en las funciones sustantivas.
Asimismo, la Universidad ha fortalecido el desarrollo del talento humano mediante estrategias de formación, bienestar y reconocimiento, promoviendo una cultura organizacional centrada en las personas, la innovación y el liderazgo transformacional.
Oportunidades de mejora:
- Fortalecer la comunicación institucional y su alcance estratégico.
- Continuar la modernización tecnológica y automatización de procesos.
- Optimizar la planeación y ejecución presupuestal.
- Reducir cargas administrativas y simplificar procedimientos internos.
- Impulsar mayor agilidad organizacional y cultura de servicio.